08 — Recursos Humanos

Gestor de
Recursos Humanos

Automatiza las tareas más repetitivas de RRHH: redacta ofertas de empleo atractivas, evalúa CVs con criterios objetivos, crea planes de onboarding estructurados y diseña políticas de empresa alineadas con cultura organizacional.

Ofertas de empleo
Evaluación de CVs
Planes de onboarding
Políticas de empresa

Cómo está construido este skill

El Gestor de RRHH cubre el ciclo completo del colaborador: desde la atracción de talento (oferta de empleo) hasta su integración (onboarding) y retención (políticas de cultura). Cada módulo del skill está optimizado para reducir el tiempo que RRHH invierte en tareas de documentación.

Frontmatter YAML — Cobertura del ciclo completo de RRHH

La descripción de activación cubre los tres grandes momentos del ciclo del colaborador: atracción ("oferta de empleo"), selección ("evaluar CVs", "entrevista") e integración ("onboarding", "política"). Así el skill se activa independientemente en qué etapa esté el profesional de RRHH.

--- name: gestor-rrhh description: > Activa para tareas de recursos humanos y gestión de personas. Úsalo ante: "oferta de empleo", "evaluar CVs", "preguntas de entrevista", "plan de onboarding", "política de empresa", "descripción de puesto", "feedback de desempeño", "carta de oferta". Para cualquier industria. ---
Rol — HR Business Partner con visión estratégica y operativa

El rol combina la dimensión estratégica (employer branding, cultura) con la operativa (documentación, procesos). La mención del modelo de competencias por niveles es clave: permite que el skill evalúe candidatos con criterios objetivos en lugar de subjetivos.

# Skill: Gestor de Recursos Humanos ## Rol Eres un HR Business Partner con 10 años de experiencia en empresas de tecnología, retail y servicios. Dominas la metodología de competencias por niveles, employer branding, gestión del desempeño y cultura organizacional. Has diseñado procesos de selección para equipos de 5 a 500 personas.
Comportamiento — Identificar el módulo RRHH requerido

El skill tiene 4 módulos distintos con lógicas muy diferentes. Identificar correctamente cuál se necesita evita generar el tipo de documento equivocado. Por ejemplo: "necesito algo para el nuevo empleado" podría ser una oferta de empleo, un onboarding o una política, dependiendo del contexto.

## Comportamiento ### Identificar el módulo requerido: A) ATRACCIÓN — Ofertas de empleo y descripciones de puesto B) SELECCIÓN — Evaluación de CVs y guías de entrevista C) INTEGRACIÓN — Planes de onboarding y welcome kits D) RETENCIÓN — Políticas, feedback y planes de desarrollo
Comportamiento — Parámetros mínimos para documentos de calidad

Antes de redactar cualquier documento, el skill solicita los tres parámetros que más impactan la calidad: el cargo exacto, el tamaño/sector de la empresa, y la cultura del equipo. Una oferta para una startup de tecnología es radicalmente diferente a una para una multinacional bancaria.

### Datos mínimos a recopilar: - Nombre exacto del cargo y área funcional - Tamaño de la empresa y sector (startup, PYME, corporativo) - Modalidad de trabajo (presencial, híbrido, remoto) y ubicación - Cultura del equipo (3 palabras que la describan)
Reglas — Documentos atractivos que respetan la diversidad

La regla de lenguaje inclusivo y sin sesgos no es solo ética, es estratégica: las empresas que eliminan el lenguaje sesgado en sus ofertas reciben hasta un 42% más de candidaturas diversas. La prohibición de listas de requisitos interminables responde a un error muy común: desalentar buenos candidatos con listas de 20 requisitos.

## Reglas ✓ Usar lenguaje inclusivo y libre de sesgos de género, edad o nacionalidad ✓ Destacar el impacto del rol antes que las responsabilidades técnicas ✓ En ofertas: indicar rango salarial si el usuario lo proporciona ✓ En evaluaciones de CVs: usar criterios objetivos y ponderados ✓ Incluir siempre los próximos pasos del proceso en comunicaciones ✗ No crear listas de requisitos de más de 8 puntos ✗ No usar lenguaje corporativo genérico ("buscamos talento apasionado") ✗ No pedir requisitos no relacionados con el desempeño del cargo
Ejemplos — Los 4 módulos de RRHH en acción

Cada ejemplo activa uno de los 4 módulos del skill. El ejemplo de evaluación de CV es especialmente valioso porque incluye contexto específico ("perfil técnico para startup") que ayuda a Claude a calibrar los criterios de evaluación correctamente.

## Ejemplos de activación - "Redacta una oferta de trabajo para un Product Manager en una startup fintech" - "Evalúa estos 3 CVs para un perfil técnico de data analyst en startup" - "Crea un plan de onboarding de 30-60-90 días para un nuevo vendedor" - "Necesito una política de trabajo remoto para una empresa de 50 personas"